从越南出发，向南洋深耕 ——江苏通州四建以超九成属地用工织密东南亚市场矩阵

江苏通州四建集团有限公司始建于上世纪六十年代，立足深厚建筑底蕴，自1998年主动实施“走出去”发展战略，以越南为出海首站，稳步深耕东南亚、辐射多元国际市场，实现从项目出海、属地扎根到融合发展的跨越式升级。历经二十余年海外深耕，集团构建起成熟的国际化经营体系、全链条工程服务能力和精细化属地管理模式，成为江苏建筑企业深耕“一带一路”、实现高质量国际化发展的典型标杆。集团海外布局体系日趋完善，先后在越南、新加坡、泰国、印尼设立全资境外平台公司，形成多区域联动运营格局，业务覆盖民用建筑、高端工业厂房、市政工程、机电安装、装饰装修、工程设计、工业地产开发等多元领域，具备从投资许可、规划设计、施工建设到验收交付的一站式全流程EPC服务能力。2025年，集团海外经营成效亮眼，对外承包工程营业收入达15000万美元，新签合同额12313万美元，境外在施项目12个；海外团队结构持续优化，中方派遣人员20余人，属地外籍用工超3000人，本地化雇佣率超90%，真正实现属地化深耕、本土化共赢。

梯次布局深耕细作  四国联动构筑南洋发展矩阵

集团坚持精准拓市、梯度推进的海外布局策略，深耕越南核心市场，培育泰国、印尼潜力市场，打造新加坡离岸枢纽，形成“核心稳固、潜力迸发、枢纽赋能”的东南亚全域发展新格局。

越南作为集团出海起点与核心桥头堡，深耕经营二十余年。2003年，集团成立全资境外子公司华越建筑责任有限公司，是最早在越南取得独立法人资格的中资建筑企业之一。目前，华越公司持有越南建设部颁发的一级建造、一级设计双资质，资质能力对标国内特级资质，是当地为数不多同时具备施工总承包与设计总承包能力的中资企业。依托硬核资质与成熟管理体系，企业深耕工业地产、房建、市政赛道，打造一批当地标杆工程。其中，与台湾鸿海集团合作开发的越南北江省云中工业园区，创新采用“土地+现金”合作模式，打造区域产业集聚标杆；同时高质量承建河内大新店、海港大酒店、中国工商银行越南分行、雅戈尔越南工厂等精品项目，凭借优质履约与可靠品质赢得政企广泛认可。

（集团全资境外子公司华越建筑责任有限公司）

泰国市场稳步起势、蓄势突破。集团依托华睿国际建设平台、睿泰建设实体主体深耕属地市场，已落地罗勇府工业园临时建筑、林查班港基础设施分包、秋时医疗办公楼装修等多个重点项目。同时完成ODI备案申报、打通跨境资金通道、搭建境外金融账户，全面夯实泰国市场常态化、规模化经营基础，为后续深耕基建、产业项目筑牢根基。

印尼市场双轨并行、多元拓展。依托睿尼建设（印尼）有限公司，集团落地实施碧桂园BSD项目维修、硕石光伏安装、多个售楼处改造等5个重点项目。创新采用“合作赋能+自主经营”双轨发展模式，依托优质中资客户资源深耕存量市场，同步向光伏、风电等新能源基建领域延伸，持续拓宽海外业务赛道、提升高端工程承接能力。

新加坡定位离岸枢纽、赋能全域。以华睿国际建设为区域离岸母公司，完成跨境资金出海整体布局，持续为泰国、印尼境外项目提供投资支撑。未来将重点打造东南亚区域资金归集、跨境结算、税务筹划、合规管控核心枢纽，为集团海外业务稳健长效发展提供系统化、专业化保障。

科创赋能精益管理 锻造全链条核心竞争实力

深耕国际工程赛道，集团坚持技术引领、管理创新，持续打磨适配海外市场的全产业链服务能力，构建差异化、专业化、精细化的国际化竞争优势。资质层面，依托越南一级建造、一级设计双资质优势，可独立完成方案设计、图纸深化、施工总包、竣工验收全流程服务，叠加工业地产开发资质，形成“投资—设计—施工—交付”一站式闭环服务体系。

技术创新层面，集团大力推广BIM技术海外落地应用，全面提升图纸深化、工艺优化、现场管控、协同施工水平。精准适配东南亚各国施工标准，组建专业技术团队，吸纳精通美标、越南、印尼属地规范的技术人才，强化海外项目技术赋能，同步输出设计咨询、BIM技术咨询等增值服务，持续提升海外项目差异化竞争力与品牌溢价。

管理创新层面，集团搭建“总部—区域平台—项目部”三级管控体系，覆盖越南、泰国、印尼、新加坡四国全域。各区域平台独立核算、自主经营，总部统筹战略布局、资金调度、风险管控，实现放权赋能与合规管控双向平衡。同步建立海外项目风险评估、动态预警、常态化合规审查机制，全方位防范地缘、合规、经营风险，保障海外项目平稳高效推进。

深耕属地温情履责 打造互利共赢中企样板

出海深耕，不止于筑造精品，更在于共生共荣。集团始终秉持“合规经营、互利共赢”理念，深度推进属地化融合，积极履行海外社会责任，以人文关怀、公益担当、合规经营架起中外民心相通的桥梁。

（福翼精密科技（义安）有限公司）

属地共生方面，集团严格落实“本地雇佣、本地采购、本地管理”原则，多国属地雇佣率超90%，累计培训数千名属地技术工人，带动当地就业与产业技能升级。充分尊重属地宗教信仰与民俗文化，常态化开展中外员工联谊活动，营造团结和谐、协作共进的海外团队氛围。

安全用工方面，企业全面搭建境外HSE管理体系，配齐专职安全管理人员，常态化开展安全培训与应急演练，严格规范中外员工劳动合同签订、社保与境外保险缴纳，全方位保障员工合法权益。近三年境外项目无安全生产亡人事故，百万工时伤害率持续低于行业均值，以严苛管控筑牢海外安全底线。

公益担当方面，集团扎根属地社区、主动回馈社会，在越南持续开展烈士家属帮扶、贫困户住房援建、台风灾区援助、民生公益捐赠等系列活动，积极参与当地民族团结、灾后重建等公益事业，多次获得属地政府官方感谢与认可，以暖心担当擦亮“江苏建造”海外温情名片。

锚定长远战略蓝图 开启国际化高质量发展新征程

立足“十五五”发展新起点，江苏通州四建集团持续深耕“一带一路”高质量发展机遇，聚焦核心市场巩固、新兴市场拓展、核心能力升级三大战略方向，推动海外业务从“走出去”向“融进去”“强起来”跨越式升级。

深耕核心市场，筑牢南洋基本盘。持续巩固越南市场龙头优势，依托华越公司深耕工业地产、高端房建赛道，积极切入越南千亿级基建投资规划，拓展市政、交通等基础设施领域；深化优质客户战略合作，以全流程一站式服务打造属地标杆品牌。

拓维新兴版图，构建全域新格局。加速泰国实体工程落地攻坚，深耕临港基建、民生公建赛道，打造标志性示范工程；推动印尼市场新能源业务扩容，稳步提升自营项目占比；完善新加坡区域枢纽功能，做强资金、合规、税务统筹能力。同时积极开拓东北亚、中亚新赛道，深耕蒙古国劳务与基建市场，以蒙古为跳板探索哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等中亚市场机遇，打造“东南亚稳根基、中亚拓新局”的海外发展新格局。

淬炼硬核能力，塑造差异化优势。持续引进国际标准技术人才，强化图纸深化、高端设计核心能力；盘活国内优质施工设备资源，拓展境外设备租赁配套业务；建立供应链ESG评估体系，全面推行绿色施工、低碳建造，持续提升海外业务质量、效益与品牌竞争力。

二十余载深耕致远，踏浪逐梦扬帆海外。从初入越南的单点突破，到深耕东南亚、布局中亚的全域开花，江苏通州四建集团以实干践行初心、以品质铸就品牌、以担当融通中外。未来，集团将持续依托“一带一路”合作平台，深耕国际化、精益化、绿色化发展之路，持续擦亮“通州建造”“江苏建造”海外名片，为中国建筑企业高质量出海、中外经贸务实合作贡献更大力量。